为什么毛主席总能料事如神？

有些人做事那叫一个顺风顺水，好像啥事儿都在他掌控之中；可轮到自己，就老是状况百出，感觉喝口凉水都塞牙。

老张，前阵子想搞个小生意，开个小饭馆。

他脑袋一热，觉得现在大家都爱吃美食，这生意肯定火。

也没好好考察考察周边市场，看看有多少同类饭馆，附近居民的口味偏好咋样，就急匆匆地把店开起来了。

结果呢，开业没几个月，就门可罗雀，最后只能关门大吉。

老张愁眉苦脸地跟我说：“唉，我这是运气不好啊，咋就碰上这倒霉事儿了呢。”

我就跟他说：“老张啊，这哪是运气的事儿，是你做事没个准头，没摸准门道啊。”

01

其实啊，干任何事儿，都得有个指导思想，这指导思想就像是咱行动的指南针，指哪儿咱才能往哪儿走。

你想想，要是没有个正确的方向，那不就跟没头苍蝇似的，到处乱撞，能干成事儿才怪呢！

就像老张开饭馆，他要是事先好好调研调研，了解了解市场情况，制定个合适的经营策略，说不定现在生意红红火火的呢。

那怎么判断一个人能不能把事儿干好呢？

说白了，就看他干这事儿的指导思想是不是符合客观规律。

这就好比盖房子，你得先有个稳固的地基，这地基就是客观规律，要是地基没打好，房子盖得再高再漂亮，那也是摇摇欲坠，迟早得塌。

老祖宗早就说过：“顺天者昌，逆天者亡。”

这里的“天”，其实就是客观规律。

你要是顺着它来，那就能顺风顺水；要是跟它对着干，那肯定没好果子吃。

02

那怎么才能让咱的主观认识符合客观实际，提高把事儿办成的概率呢？

这说起来容易，做起来可难咯。

先来说说人的认识是咋产生的。

毛主席在《实践论》里讲得明明白白，咱对一件事儿的理性认识，就是大脑先对客观事物有个直观感受，然后再加上理性的分析归纳，最后才形成能指导咱办事儿的理性认识。

这指导思想客观不客观，就看咱对事物的认识程度咋样。

打个比方，咱去钓鱼。

你要是只知道鱼在水里，啥鱼爱吃啥，啥时候鱼爱咬钩这些事儿都不清楚，就随便拿个鱼竿，挂个鱼饵往水里一扔，那能钓到鱼吗？

大概率是空手而归。

可要是你事先了解好了，知道这池塘里啥鱼多，它们喜欢啥口味的鱼饵，啥时候鱼最活跃，然后有针对性地去准备，那钓到鱼的概率不就大大增加了吗？

这就是主观认识符合客观实际的好处。

03

我有个朋友小李，他以前做销售，业绩一直不咋地。

他就跟我抱怨：“我天天这么辛苦地跑客户，嘴皮子都快磨破了，咋就没业绩呢？”

我就问他：“你了解你的客户吗？你知道他们真正需要啥吗？”

小李摇摇头说：“不就是卖产品嘛，我把产品好处一说，他们不就买了吗？”

我跟他说：“你这想法可不对，现在客户都精着呢，你得先了解他们的需求，知道他们心里咋想的，才能有的放矢地推销产品。就像打仗一样，你得先摸清敌人的底细，才能制定出有效的作战计划。”

小李听了我的话，开始改变策略。

他每次见客户之前，都先做大量的准备工作，了解客户的公司情况、业务需求、购买能力等等。

然后根据这些信息，制定个性化的销售方案。

慢慢地，他的业绩越来越好，还成了公司的销售冠军。

有一次他兴奋地跟我说：“多亏了你当初点醒我，现在我算是明白了，做事不能光凭一股蛮劲，得先了解情况，才能把事儿办好。”

客观详细地了解情况，那可是正确认识事物的前提和基础，是形成正确指导思想的核心要素。

这可不是我瞎说，这既是一条哲学观点，更是一条永不过时的方法论。

就像毛主席，他为啥总能料事如神？

就是因为他特别注重调查研究，总是深入实际，了解最真实的情况。

他常说：“没有调查，就没有发言权。”

他通过大量的调查研究，掌握了丰富的第一手资料，对事物的本质有了深刻的认识，所以才能制定出正确的战略决策，带领中国人民取得一个又一个的胜利。

在生活里也是一样，不管干啥事儿，都不能急于求成，得先沉下心来，把情况摸清楚。

就像老祖宗说的：“欲速则不达。”

只有脚踏实地，一步一个脚印，才能把事儿办得漂漂亮亮的。