让嫂带火高兴社后，网友现场打卡，五十多一张票有七个人观看

现在看演出，谁还不是奔着开心去？尤其是这些年，线下小剧场的日子不好过，票价一降再降，还是得靠网络把人往里拽。

就像北京那家高兴社，票价才五十多块钱，说起来也就两顿外卖的钱，可这点钱能让你乐上大半个小时，有点“白菜价”的意思了。

其实大家都知道，德云社刚起步那会儿，郭德纲老师也没啥名气，常常台下就一两个人，顶多给自己捧场。但人家熬过来了，现在火得一塌糊涂。

高兴社这边，虽然观众不算多，七个人也就半排座，但比起以前一场就两三个人，已经算是进步了。

这个进步，说到底还是要归功于“让嫂”——售票员那位，靠自媒体把这点流量引进来，让高兴社多少有点热度。

有人吐槽，七个人也叫观众？其实这事儿没啥绝对标准。想当年，德云社最惨的时候台下就一个观众，郭德纲还不是照样坚持演？

所以说，咱不能光看人数，关键是有人买票进场，哪怕只有几个人，这也是个开始。

再算笔账吧，七个人一场，票价五十多，随便一场能收个三四百块，别小看这点钱，一个月下来也有一万多收入。

放在现在这个经济环境，不少相声社团都在赔钱，高兴社这点进账已经算不错了。

王府井的地段，房租、水电、人力成本天天烧钱，张伯鑫老师家底厚，可能不在意这几百块，但总归是有点盼头。

“让嫂”的努力，其实就是给高兴社续命。网络推广做得好，观众自然慢慢多起来。只要人气上去了，票卖得多了，钱也就跟着来了。

哪怕以后平均一天能有个十几个人，一个月也能多赚几千块。这种事儿最讲究感恩，张伯鑫老师也该给“让嫂”发点奖金，有人帮忙把门票卖出去，就是帮社团扛住了压力。

说到底，小剧场活得好不好，还是靠人气。有人来买票就有希望，没人捧场就只能熬着。高兴社现在靠网络宣传，算是找对了路子。

以后只要“让嫂”继续带流量，观众慢慢多起来，张伯鑫老师也能轻松点，员工也能拿到更高的奖金，大家都能分到一杯羹。

其实每个行业都一样，刚开始都难，谁也不是一口吃成胖子。只要有一个人来听，就有千万人可能会来。慢慢熬着，机会总会到。线下演出这个行业，靠的就是那点口碑和人情味。

有人信你，才有人愿意掏钱。高兴社虽然现在观众不多，但路子对了，就有希望。至于奖金怎么发、账怎么算，还是得看班主会不会做生意、懂不懂感恩。