始祖鸟炸山烟花秀，网友质疑环保，安踏回应风波

这个世界，总是让人一边想掩面叹气，一边又忍不住竖起耳朵听热闹。

始祖鸟“炸山秀”这事，光靠想象就够让人脑壳疼。

户外品牌和顶流艺术家携手，把一场烟花秀搬到喜马拉雅山，原本想弄个浪漫又刺激的“视觉大餐”，结果差点把安踏的形象也一同炸没了。

倒不是谁故意要杠，咱先问一句，这场活动里，到底艺术和生态保护哪个才是C位？

始祖鸟和蔡国强双双发了道歉声明，但问题真的就这么简单嘛？

拿品牌宣传当艺术外衣，最后却变成大众口诛笔伐的众矢之的，这到底哪儿出了岔子？

那些让人挠头的细节，咱们就来掰扯掰扯。

事情的大概脉络是这样：9月19日傍晚，始祖鸟找来了“中国烟花第一人”蔡国强，在海拔5500米的喜马拉雅山上点燃了五颜六色的烟花。

炸山不是说说而已，是真在雪域高原上燃放烟花，几十米的山脊成了火药的实验田。

视频一出来，画面很美，网友炸裂了——不是因为震撼，而是因为心疼。

原本大家对始祖鸟的印象还停留在“高冷的户外装备大师”，一到社交平台，画风瞬间变成了“炸天团”。

说实话，这年头但凡沾点高原、环保或者户外相关的事儿，都得三思而后行。

可始祖鸟和蔡国强的秀，偏偏就踩到了最敏感的生态神经。

你要说只是放放烟花，放完擦屁股收拾干净，那也许还算有点担当。

但这片高山草甸可不是随便能动弹的地方。

有生物学专家直接开麦：这里的土壤极薄，只有十厘米左右，草皮一层盖得紧紧的，根本不是能随便“搞艺术”的地方。

你愣是搞了场爆炸表演，哪怕烟花号称可降解环保，也躲不过火药燃烧和炸响带来的冲击。

小动物说不定吓得连魂都跑没了，草皮能修复多久，谁能打包票？

网友纷纷解锁段子模式：“始祖鸟变成了炸山鸟，安踏表示很受伤。”

你看，不做功课，哪怕本意再好，也能把品牌口碑炸成蛋炒饭。

话再说回来，主办方其实不是傻到没做准备。

他们事先强调使用“环保烟花”，牧民的牛羊都引导走了，剩下的小动物也尝试赶离现场。

烟花一放完，现场工作人员马上清理残余垃圾，甚至信誓旦旦保证“不会留下生态隐患”。

不得不说，这种操作，表面上挺严谨，流程算是做得满分。

可尴尬的是，生态保护这道题哪有标准答案？

你用环保材料，不代表炸山就一定没事，气浪和震动可能都是肉眼看不见的损害。

网友一句“炸山炸人心”，就差拍桌高喊“必须严查”。

三公里的烟花秀，谁也说不清到底伤了多少草皮、惊了多少小动物。

所谓的环保，最后似乎都成了自说自话。

网友不买账，品牌自爆就变得无法阻挡。

始祖鸟嘴硬的态度一开始让人跳脚——先是搬出环保合规，死活不认错，活生生把自己推到风口浪尖。

安踏作为母公司，本来靠“绿色时尚”的名号努力洗白，这下子等于全盘崩盘。

你说中国企业怎么就老犯同样的错？

营销公关一遇到热点就容易翻车——前有西贝老板硬刚罗永浩被骂，后有百果园创始人教育消费者结果被怼，现在始祖鸟又来一出炸山，彻底成了“公关灾难案例收集者”。

好心办坏事，说白了，是没把大众的环保神经放在心尖上。

网络舆论是一座火山，爆发起来能把品牌烧成灰。

始祖鸟道了歉，蔡国强也道了歉，但那一键关闭评论区的操作，让网友差点直接按下举报键。

你看这道歉，像不像是被抓现行后不得不“低头认错”？

是真心悔过还是姿态到位？

大家心里都打着算盘：错了可以认识，嘴硬就别怪信任塌方。

其实现在企业和大众之间的关系，说难不难，说简单也不简单。

表面你能道歉，能公开整改方案，能请环保第三方评估，很官方，很专业。

但大家要看的，是你有没有真的尊重他们的关注，有没有架起沟通的桥梁，而不是用技术性说明地址疑。

这回始祖鸟说要配合政府调查，还承诺藏地环境保护计划加速推进。

是不是容易让大家信服？

现在谁都想要真诚，而不是套路。

再镜头拉回来看安踏。

今年世界地球日，安踏才刚刚吹过自己ESG（环境、社会及管治）报告的牛，说什么产品碳中和认证突破、绿色包装提升，耗水密度下降、光伏项目自发电等等一堆高科技指标。

本来公众还挺认可安踏的努力，觉得大企业有格局，有社会责任感。

谁知道这一场炸山秀，把整个“可持续时尚”口号直接玩脱。

小始祖鸟一炸山，安踏的大品牌也跟着跳脚。

扩张模式一旦牵连负面事件，每一环都变得脆弱。

原先想靠高端品牌矩阵做行业领袖，现在谁还愿意买账？

一句话，商业创意再炫酷，没底线就是灾难。

哪怕你是地球人气最旺的品牌，赢得广告风头，最后毁在社会责任的线上。

环保不是噱头，是底色。

哪怕安踏ESG报告写得天花乱坠，始祖鸟炸山这一下子就让所有努力前功尽弃。

网友又补刀：“安踏是说一套，做一套，始祖鸟是秀一场，炸一场。”

这牌面，谁敢夸？

企业在舆情中该怎么操作？

说错认错，别嘴硬。

虚心接受批评，别屏蔽评论。

把环境保护当底线，而不是营销的点缀。

公关出事，不怕道歉，怕的是认错不彻底。

现在安踏和始祖鸟要想赢回信任，只能老老实实配合调查，搞明白真相，用行动补救，而不是继续自我包装。

大家盼着的不只是企业口头上的承诺，更想看到纹丝不动的改进。

一句话，这场始祖鸟炸山大秀，给中国企业又上了一课：

什么叫尊重生态？

什么叫公众监督？

什么叫品牌信任危机？

是该有点敬畏了。

玩艺术可以，玩生态就得慎重。

要赚钱，要创意，先把原则摆在前头。

否则，就像这次，炸掉的不只是草皮和小动物，也许还有品牌的未来。

朋友们，你怎么看始祖鸟这场失误和安踏的应对？

假如你遇到类似危机，你希望企业怎么做？

评论区等你聊聊！

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